Libro

Business Model Generation: คู่มือ Business Model Canvas และการออกแบบ business model

หนังสือของ Alexander Osterwalder และ Yves Pigneur ที่แนะนำ Business Model Canvas รูปแบบ business model และกระบวนการออกแบบ บทความนี้แนะนำขอบเขตจากสารบัญและหน้าหนังสือของ Wiley

ทีมบรรณาธิการ Libro · 25 ตุลาคม 2569 · แก้ไขล่าสุด 27 ตุลาคม 2569 · อ่านประมาณ 3 นาที

ภาพประกอบบทความ: ปกหนังสือ Business Model Generation โดย Alexander Osterwalder & Yves Pigneur

ขอบเขตของบทความ: แนะนำขอบเขตเนื้อหาจากสารบัญและคำอธิบายบนหน้าหนังสือของ Wiley รวมกับหน้าหนังสือของ Strategyzer และข้อมูลแคตตาล็อกจาก Open Library ยังไม่ได้อ่านเนื้อหาในเล่ม

คนที่กำลังเริ่มธุรกิจหรือต้องปรับธุรกิจเดิม มักมีคำถามว่าจะอธิบายภาพรวมของธุรกิจในหน้าเดียวได้อย่างไร ลูกค้าคือใคร รายได้มาจากไหน ต้นทุนหลักอยู่ตรงไหน Business Model Generation คือหนังสือที่ทำให้ Business Model Canvas เป็นที่รู้จัก

บทความนี้สรุปว่าหนังสือครอบคลุมอะไร และเหมาะกับใคร

หนังสือเล่มนี้ว่าด้วยอะไร

Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers เขียนโดย Alexander Osterwalder และ Yves Pigneur จัดพิมพ์โดย Wiley ฉบับปกอ่อนออกเดือนกรกฎาคม 2010 ความยาว 288 หน้า ISBN ในแคตตาล็อกของ Libro คือ 9781118656402 ซึ่งเป็นฉบับ e-book ลงวันที่กุมภาพันธ์ 2013 (หน้าหนังสือของ Wiley)

คำอธิบายของสำนักพิมพ์ระบุว่าหนังสือสร้างร่วมกับผู้ใช้ Business Model Canvas 470 คนจาก 45 ประเทศ อธิบายรูปแบบ business model ที่พบบ่อย และพาผู้อ่านคิดเรื่องลูกค้า ช่องทางจัดจำหน่าย พันธมิตร รายได้ ต้นทุน และคุณค่าที่เสนอให้ลูกค้า หน้าหนังสือของ Strategyzer บริษัทที่ Osterwalder ร่วมก่อตั้ง ระบุว่ามีฉบับแปล 36 ภาษา

เนื้อหาครอบคลุมหัวข้ออะไร

สารบัญแบ่งเล่มเป็นห้าส่วนหลัก ตามด้วยส่วนมองไปข้างหน้าและบทส่งท้าย (สารบัญ):

ส่วน

หน้าเริ่ม

หัวข้อตามสารบัญ

1 Canvas

14

Definition of a Business Model, The 9 Building Blocks, The Business Model Canvas

2 Patterns

56

Unbundling Business Models, The Long Tail, Multi-Sided Platforms, FREE as a Business Model, Open Business Models

3 Design

126

Customer Insights, Ideation, Visual Thinking, Prototyping, Storytelling, Scenarios

4 Strategy

200

Business Model Environment, Evaluating Business Models, Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy, Managing Multiple Business Models

5 Process

244

Business Model Design Process

Outlook

262

หัวข้อ business model ห้าเรื่องสำหรับศึกษาต่อ

Afterword

274

ที่มาของหนังสือ และรายการอ้างอิง

หน้าสารบัญอธิบายว่าส่วนที่ 1 เป็นเครื่องมือสำหรับอธิบาย วิเคราะห์ และออกแบบ business model ส่วนที่ 2 อิงแนวคิดของนักคิดด้านธุรกิจ ส่วนที่ 3 เป็นเทคนิคการออกแบบ ส่วนที่ 4 มองกลยุทธ์ผ่านเลนส์ของ business model และส่วนที่ 5 รวมเครื่องมือทั้งหมดเป็นกระบวนการทั่วไปหนึ่งชุด

พื้นฐานที่ควรมีก่อนอ่าน

แหล่งที่เปิดอ่านไม่ได้ระบุพื้นฐานที่ต้องมี สารบัญเริ่มจากนิยามของ business model จึงน่าจะอ่านได้โดยไม่ต้องมีพื้นฐานกลยุทธ์มาก่อน ข้อนี้เป็นการอนุมานของบทความ ส่วนหัวข้อ Blue Ocean Strategy ในส่วนที่ 4 จะเข้าใจง่ายขึ้นถ้ารู้จักแนวคิดนั้นอยู่บ้าง

เหมาะกับใคร และใครควรเริ่มจากเล่มอื่นก่อน

  • เหมาะ กับผู้บริหาร ที่ปรึกษา ผู้ประกอบการ และหัวหน้าทีม ซึ่งเป็นกลุ่มที่สำนักพิมพ์ระบุ โดยเฉพาะคนที่ต้องวาง business model ใหม่หรือทบทวนของเดิมร่วมกับทีม

  • เหมาะ กับนักลงทุนที่อยากมีกรอบตั้งคำถามเวลาอ่านธุรกิจของบริษัท เช่น รายได้มาจากลูกค้ากลุ่มไหนและต้นทุนหลักคืออะไร ข้อนี้เป็นความเห็นของบทความ หนังสือไม่ได้เขียนสำหรับนักลงทุนโดยตรง

  • ไม่ใช่เล่มที่ควรเลือก ถ้าต้องการวิธีทำ valuation หุ้นหรือวิเคราะห์ financial statements

ข้อจำกัดของข้อมูลที่ใช้ในบทความนี้

  • อ่านเฉพาะสารบัญสองหน้าและหน้าสำนักพิมพ์ ไม่ได้อ่านเนื้อหาบทใด ลิงก์ excerpt ที่หน้า Wiley ให้ไว้เปิดไม่ได้ (404)

  • Strategyzer ประกาศว่ามีหน้าตัวอย่าง 72 หน้า แต่หน้าเว็บไม่มีลิงก์ตรง จึงไม่ได้ใช้

  • ฉบับ e-book ปี 2013 และฉบับปกอ่อนปี 2010 ใช้ข้อมูลหนังสือชุดเดียวกันบนหน้า Wiley ไม่ได้ตรวจว่ามีความต่างของเนื้อหาหรือไม่

แหล่งอ้างอิง

  • ปกหนังสือ Business Model Generation

    Business Model Generation

    Alexander Osterwalder & Yves Pigneur

    สารบัญแบ่งเป็นห้าส่วน คือ Canvas, Patterns, Design, Strategy และ Process ตั้งแต่องค์ประกอบเก้าช่องจนถึงกระบวนการออกแบบ

    ดูรายละเอียด

บทความนี้อ่านจบได้ในตัวเอง หนังสือด้านบนคือจุดต่อยอดสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาลึกขึ้น