Blue Ocean Strategy ฉบับ Expanded Edition: สร้างตลาดใหม่แทนการแข่งในตลาดเดิม
หนังสือกลยุทธ์ของ W. Chan Kim และ Renée Mauborgne ว่าด้วยการสร้างพื้นที่ตลาดที่ยังไม่มีคู่แข่ง บทความนี้แนะนำขอบเขตเนื้อหาจากสารบัญและคำอธิบายฉบับ Expanded Edition ปี 2015 เพื่อช่วยตัดสินว่าเล่มนี้ตรงกับงานของคุณหรือไม่

ขอบเขตของบทความ: แนะนำขอบเขตเนื้อหาจากสารบัญและคำอธิบายหนังสือบน Google Books ของฉบับ Expanded Edition ปี 2015 รวมกับข้อมูลแคตตาล็อกจาก Open Library และหน้าหนังสือบนเว็บไซต์ของผู้เขียน ยังไม่ได้อ่านเนื้อหาของเล่ม
ธุรกิจจำนวนมากแข่งกันด้วยราคาและฟีเจอร์ในตลาดเดียวกันจนกำไรบางลงเรื่อย ๆ Blue Ocean Strategy เสนอให้มองอีกทาง คือหาพื้นที่ตลาดที่ยังไม่มีใครแข่ง บทความนี้ช่วยดูว่าฉบับขยายมีอะไรเพิ่ม เนื้อหาเดินอย่างไร และเหมาะกับผู้อ่านแบบไหน
หนังสือเล่มนี้ว่าด้วยอะไร
Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant เขียนโดย W. Chan Kim และ Renée Mauborgne ตีพิมพ์โดย Harvard Business Review Press ISBN 9781625274496 (Google Books) ออกวันที่ 20 มกราคม 2015 ความยาว 320 หน้าตาม Open Library
คำอธิบายของสำนักพิมพ์แบ่งตลาดเป็นสองแบบ red ocean คือตลาดที่คู่แข่งแย่งกำไรที่หดลงเรื่อย ๆ และ blue ocean คือพื้นที่ตลาดใหม่ที่ยังไม่มีใครแข่งและมีโอกาสเติบโต ผู้เขียนอ้างว่าศึกษาการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์ 150 ครั้ง ครอบคลุมกว่า 100 ปีใน 30 อุตสาหกรรม และสรุปว่าความสำเร็จที่ยั่งยืนมาจากการสร้าง blue ocean มากกว่าการเอาชนะคู่แข่ง หนังสือเสนอหลักการและเครื่องมือที่องค์กรนำไปใช้ได้อย่างเป็นระบบ
ฉบับขยายมีอะไรเพิ่ม
ตามคำอธิบายบน Google Books ฉบับ Expanded Edition เพิ่ม
คำนำใหม่ชื่อ "Help! My Ocean Is Turning Red"
กรณีศึกษาและตัวอย่างที่ปรับให้ทันสมัยขึ้น
บทใหม่สองบท และบทที่ขยายอย่างมากอีกหนึ่งบท ว่าด้วยการจัดแนว (alignment) การต่ออายุ (renewal) และกับดัก red ocean
เนื้อหาครอบคลุมหัวข้ออะไร
สารบัญบน Google Books เรียงเนื้อหาดังนี้ (การจัดกลุ่มเป็นภาคอนุมานจากลำดับและเลขหน้า เพราะหัวข้อภาคบางส่วนแสดงผลไม่ชัด)
ส่วน | หัวข้อตามสารบัญ |
|---|---|
พื้นฐาน | Creating Blue Oceans, Analytical Tools and Frameworks |
Formulating Blue Ocean Strategy | Reconstruct Market Boundaries, Focus on the Big Picture Not the Numbers, Reach Beyond Existing Demand, Get the Strategic Sequence Right |
Executing Blue Ocean Strategy | Overcome Key Organizational Hurdles, Build Execution into Strategy, Align Value, Profit, and People Propositions |
บทใหม่ในฉบับขยาย | Renew Blue Oceans, Avoid Red Ocean Traps |
ภาคผนวก | A Sketch of the Historical Pattern of Blue Ocean Creation, Value Innovation, The Market Dynamics of Value Innovation |
โครงนี้แยกชัดระหว่าง การวางกลยุทธ์ สี่หลักการ กับ การลงมือทำ สามหลักการ บท Analytical Tools and Frameworks อยู่ต้นเล่ม ก่อนเข้าหลักการแต่ละข้อ ส่วนบทที่พูดถึง alignment, renewal และ red ocean traps ตรงกับหัวข้อที่สำนักพิมพ์บอกว่าเพิ่มในฉบับนี้
เหมาะกับใคร และใครควรเลือกเล่มอื่น
เหมาะ กับผู้บริหาร ผู้ประกอบการ และคนทำงานด้านกลยุทธ์หรือการตลาด ที่ต้องการกรอบคิดและเครื่องมือในการหาตลาดใหม่
เหมาะ กับคนที่เคยได้ยินคำว่า blue ocean แต่อยากเห็นว่าแนวคิดแตกเป็นหลักการย่อยอะไรบ้าง ทั้งฝั่งการวางกลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติ
ควรเลือกเล่มอื่น ถ้ากำลังหาหนังสือการลงทุนหรือการวิเคราะห์หุ้น แหล่งที่เปิดดูวางหนังสือไว้ในหมวดกลยุทธ์องค์กร ไม่ได้พูดถึงการลงทุน
ข้อจำกัดของข้อมูลที่ใช้ในบทความนี้
ยังไม่ได้อ่านเนื้อหาของเล่ม บทความนี้บอกได้เพียงชื่อหัวข้อ ไม่ได้อธิบายว่าเครื่องมือแต่ละตัวทำงานอย่างไร
จำนวนหน้าไม่ตรงกัน Google Books ระบุ 256 หน้า แต่สารบัญบนหน้าเดียวกันไปถึงหน้า 285 และ Open Library ระบุ 320 หน้า บทความนี้ใช้ 320 หน้า
เว็บไซต์ของผู้เขียน ตอนนี้แนะนำฉบับครบรอบ 20 ปีที่ออกภายหลัง ซึ่งมีคำนำใหม่เรื่องยุค AI และกรณีศึกษา NVIDIA กับ Taylor Swift เนื้อหาส่วนนั้นไม่อยู่ในฉบับปี 2015 ที่บทความนี้พูดถึง
หน้าหนังสือบน HBR Store ที่ลองเปิดไม่พบ (HTTP 404)
แหล่งอ้างอิง
Blue Ocean Strategy, Expanded Edition (Google Books) · Google Books · ข้อมูลฉบับ คำอธิบาย และสารบัญพร้อมเลขหน้า
Open Library: 9781625274496 · Internet Archive · วันที่และจำนวนหน้า
Blue Ocean Strategy · เว็บไซต์ของผู้เขียน · ข้อมูลฉบับครบรอบ 20 ปี
หนังสือที่กล่าวถึงในบทความนี้

Blue Ocean Strategy
W. Chan Kim & Renée Mauborgne
สารบัญแบ่งเป็นการวางกลยุทธ์สี่หลักการ การลงมือทำสามหลักการ และบทใหม่ในฉบับขยายเรื่องการต่ออายุ blue ocean และกับดัก red ocean
บทความนี้อ่านจบได้ในตัวเอง หนังสือด้านบนคือจุดต่อยอดสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาลึกขึ้น
อ่านต่อ
25 ตุลาคม 2569
Building a StoryBrand: วางสารของแบรนด์ด้วยโครงเรื่องเจ็ดองค์ประกอบหนังสือการตลาดของ Donald Miller ที่ใช้โครงสร้างเรื่องเล่าเจ็ดองค์ประกอบช่วยให้ธุรกิจสื่อสารชัดขึ้น บทความนี้แนะนำขอบเขตจากคำอธิบายของสำนักพิมพ์ ข้อมูลหนังสือ และบันทึกการอ่านของผู้รีวิว
25 ตุลาคม 2569
Better Small Talk: หนังสือฝึกบทสนทนากับคนแปลกหน้าของ Patrick Kingหนังสือทักษะการสื่อสารของ Patrick King ว่าด้วยการเริ่มบทสนทนา ทำให้คุยต่อได้ และเลี่ยงความเงียบที่น่าอึดอัด บทความนี้สรุปจากคำอธิบายและหัวข้อสารบัญบน Google Books เพื่อช่วยตัดสินว่าตรงกับสิ่งที่คุณต้องการฝึกหรือไม่
25 ตุลาคม 2569
Business Model Generation: คู่มือ Business Model Canvas และการออกแบบ business modelหนังสือของ Alexander Osterwalder และ Yves Pigneur ที่แนะนำ Business Model Canvas รูปแบบ business model และกระบวนการออกแบบ บทความนี้แนะนำขอบเขตจากสารบัญและหน้าหนังสือของ Wiley
