Libro

Are You a Stock or a Bond?: มองรายได้จากงานเป็นสินทรัพย์ก่อนจัด portfolio

Moshe A. Milevsky เสนอให้มองตัวเองเป็นบริษัท You, Inc. และใช้ความมั่นคงของรายได้จากงานกำหนดสัดส่วนการลงทุนและแผนเกษียณ บทความนี้สรุปจากสารบัญและหน้าตัวอย่างที่สำนักพิมพ์เผยแพร่

ภาพประกอบบทความ: ปกหนังสือ Are You a Stock or a Bond? โดย Moshe A. Milevsky

ขอบเขตของบทความ: สรุปจากหน้าอ่านตัวอย่างที่ FT Press เผยแพร่ (หน้าลิขสิทธิ์ คำนำ บทนำ และบทที่ 1) รวมกับสารบัญและคำอธิบายบนหน้า InformIT ของสำนักพิมพ์ ยังไม่ได้อ่านบทที่ 2–11 ข้อสังเกตเรื่องบทเหล่านั้นมาจากชื่อบทในสารบัญเท่านั้น

คนวัยทำงานส่วนใหญ่ตัดสินใจเรื่อง portfolio จากแบบสอบถามความเสี่ยงหรือจากความรู้สึกในช่วงนั้น โดยไม่ได้นับรวมสิ่งที่อาจมีค่าที่สุดในงบดุลของตัวเอง คือรายได้ที่จะได้จากการทำงานในอนาคต

Are You a Stock or a Bond? ตั้งคำถามว่างานของคุณมีลักษณะเหมือนหุ้นหรือพันธบัตร แล้วใช้คำตอบนั้นกำหนดวิธีลงทุน บทความนี้ช่วยดูว่าแนวคิดนี้คืออะไร และหนังสือครอบคลุมเรื่องใดบ้าง

หนังสือเล่มนี้ว่าด้วยอะไร

Are You a Stock or a Bond?: Create Your Own Pension Plan for a Secure Financial Future เขียนโดย Moshe A. Milevsky จัดพิมพ์โดย FT Press ในเครือ Pearson ออกวางเมื่อ 27 สิงหาคม 2008 (ลิขสิทธิ์ปี 2009) ฉบับพิมพ์ครั้งแรก ISBN 9780137127375 หน้า InformIT ระบุว่าฉบับปกแข็งนี้ไม่ได้พิมพ์แล้ว (InformIT)

คำอธิบายของสำนักพิมพ์เขียนถึงคนที่ไม่มีบำนาญแบบ defined benefit และต้องสร้างรายได้ที่อยู่ได้นานกว่าอายุของตัวเอง แกนของเล่มคือให้มองตัวเองเป็นบริษัทเล็ก ๆ ชื่อ You, Inc. และใช้ความมั่นคงของงานหรือ human capital กำหนดการจัดสรรเงินออม ถ้างานมีลักษณะเหมือนหุ้น เงินออมควรเอียงไปทางพันธบัตร ถ้างานมั่นคงเหมือนพันธบัตร เงินออมรับหุ้นได้มากขึ้น

เนื้อหาครอบคลุมหัวข้ออะไร

สารบัญบนหน้า InformIT มีคำนำ บทนำ 11 บท และภาคผนวก:

บท

ชื่อบท

1

You, Inc.

2

Insurance Is a Hedge for Human Capital

3

Diversification over Space and Time

4

Debt Can Be Good at All Ages

5

Personal Inflation and the Retirement Cost of Living

6

Sequence of Investment Returns

7

Longevity Is a Blessing and a Risk

8

Spending Your Retirement in Monte Carlo

9

Annuities Are Personal Pensions

10

Product Allocation Is the New Asset Allocation

11

Conclusion: Plan for Managing Your Retirement Risks

ครึ่งแรกว่าด้วยการจัดการความเสี่ยงช่วงทำงาน ครึ่งหลังว่าด้วยการเปลี่ยนเงินออมเป็นรายได้หลังเกษียณ ซึ่งตรงกับแผนของเล่มที่ผู้เขียนเล่าไว้ในบทนำ

แนวคิดที่เห็นจากหน้าตัวอย่าง

หน้าตัวอย่างที่ลิงก์จาก InformIT ครอบคลุมคำนำ บทนำ และบทที่ 1 (หน้าอ่านตัวอย่าง)

  • ความเสี่ยงที่กระจุกตัวโดยไม่รู้ตัว คำนำใช้ตัวละครสมมติที่งาน หุ้นบริษัทนายจ้างในบัญชี 401(k) บ้าน และแม้แต่คู่สมรส ผูกอยู่กับอุตสาหกรรมเดียวกัน เมื่อบริษัทปลดคนงาน ทุกอย่างเสียหายพร้อมกัน ผู้เขียนใช้กรณีนี้ชี้ว่า diversification ควรใช้กับทุกอย่างที่สร้างรายได้ ไม่ใช่แค่หุ้นกับพันธบัตรใน portfolio

  • ทัศนคติต่อความเสี่ยงไม่ควรขึ้นกับอารมณ์ ผู้เขียนเห็นว่าคนรู้สึกว่ารับความเสี่ยงได้เมื่อตลาดขึ้น และกลัวเมื่อตลาดลง จึงเสนอให้ตั้งการตัดสินใจไว้บนองค์ประกอบของงบดุลส่วนบุคคลทั้งหมดแทน

  • บำนาญที่หายไป บทนำเริ่มจากกรณี GM ปิดแผนบำนาญ defined benefit สำหรับพนักงานใหม่ตั้งแต่ปี 2007 แล้วอธิบายสูตรบำนาญแบบ DB (อัตราสะสม × จำนวนปีทำงาน × เงินเดือนสุดท้าย) เทียบกับแผน defined contribution ที่โยนภาระการจัดการไปให้พนักงาน

  • หยุด speculate แล้วเริ่ม hedge ผู้เขียนบอกตรง ๆ ว่าตัวเองมีอคติไปทางการลงทุนเพื่อ hedge ระยะยาวมากกว่า speculation ระยะสั้น

  • human capital เป็นสินทรัพย์ใหญ่ที่สุด บทที่ 1 ไล่งบดุลครอบครัวอเมริกันจากข้อมูล Survey of Consumer Finances ปี 2004 ซึ่งมัธยฐานเงินในบัญชีเกษียณอยู่ราว 35,000 ดอลลาร์ แล้วชี้ว่าคนวัยทำงานมีสินทรัพย์ที่ไม่ปรากฏในงบดุลแบบเดิม คือมูลค่าของรายได้ในอนาคต เมื่ออายุมากขึ้น human capital จะค่อย ๆ แปลงเป็นเงินทุนทางการเงิน และจะมองเป็นหุ้นหรือพันธบัตรขึ้นกับความเสี่ยงของงาน

ท้ายบทที่ 1 ผู้เขียนอ้างงานของ Bodie, Merton และ Samuelson (1992) ว่าเป็นบทความทางเศรษฐศาสตร์การเงินชิ้นแรกที่ถือ human capital เป็นสินทรัพย์ประเภทหนึ่ง

เหมาะกับใคร และใครควรเริ่มจากเล่มอื่นก่อน

  • เหมาะ กับคนวัยทำงานที่วางแผนเกษียณเอง และอยากได้กรอบคิดที่รวมงาน บ้าน หนี้ ประกัน และ portfolio ไว้ในภาพเดียว

  • เหมาะ กับนักลงทุนและเทรดเดอร์ที่รายได้หลักผูกกับตลาดการเงิน เพราะแนวคิดในบทที่ 1 ชี้ว่างานที่มีลักษณะเหมือนหุ้นควรจับคู่กับเงินออมที่ระมัดระวังกว่า ข้อนี้เป็นการนำแนวคิดในเล่มมาประยุกต์ของบทความ

  • ควรรู้ไว้ ว่าตัวอย่างและข้อมูลในเล่มอิงระบบบำนาญ 401(k) และข้อมูลของสหรัฐฯ ช่วงปี 2004–2008 ผู้อ่านในไทยต้องแปลงแนวคิดเข้ากับกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ประกันสังคม และผลิตภัณฑ์ในประเทศเอง

ข้อจำกัดของข้อมูลที่ใช้ในบทความนี้

  • อ่านเฉพาะหน้าตัวอย่าง 38 หน้า บทที่ 2–11 สรุปจากชื่อบทเท่านั้น

  • Open Library บันทึกฉบับนี้เป็นปี 2009 และใช้ชื่อรองอีกแบบ (Open Library) บทความนี้ใช้ชื่อรองและวันที่ตามหน้าสำนักพิมพ์และหน้าลิขสิทธิ์ในหน้าตัวอย่าง ซึ่งระบุพิมพ์ครั้งแรกเดือนกันยายน 2008

แหล่งอ้างอิง

  • ปกหนังสือ Are You a Stock or a Bond?

    Are You a Stock or a Bond?

    Moshe A. Milevsky

    บทที่ 1 อธิบาย human capital ว่าเป็นสินทรัพย์ใหญ่ที่สุดของคนวัยทำงาน ส่วนบทหลังว่าด้วยประกัน หนี้ เงินเฟ้อ ความเสี่ยงอายุยืน และ annuity

    ดูรายละเอียด

บทความนี้อ่านจบได้ในตัวเอง หนังสือด้านบนคือจุดต่อยอดสำหรับผู้ที่ต้องการศึกษาลึกขึ้น

  • 25 ตุลาคม 2569

    Economics in One Lesson: บทเรียนของ Hazlitt เรื่องผลระยะยาวของนโยบาย

    หนังสือเศรษฐศาสตร์คลาสสิกของ Henry Hazlitt ที่สรุปทั้งวิชาไว้ในบทเรียนเดียว คือให้มองผลระยะยาวของนโยบายต่อทุกกลุ่ม บทความนี้อ่านบางบทจากฉบับปี 1946 ที่ FEE เผยแพร่ฟรี พร้อมข้อมูลฉบับ Crown

  • 25 ตุลาคม 2569

    Where Are the Customers' Yachts? หนังสือเสียดสีวอลล์สตรีทจากปี 1940

    Fred Schwed Jr. อดีตคนในวอลล์สตรีทเขียนเสียดสีนายหน้า นักพยากรณ์ตลาด และลูกค้าที่เชื่อพวกเขา บทความนี้สรุปจากสารบัญและบทที่ 1 ที่ Wiley เผยแพร่ เพื่อช่วยดูว่าหนังสืออายุกว่า 80 ปีเล่มนี้ยังให้อะไรกับนักลงทุนวันนี้

  • 25 ตุลาคม 2569

    Follow the Money ของ Paul Johnson: รัฐบาลอังกฤษหาเงินและใช้เงินอย่างไร

    หนังสือของผู้อำนวยการ Institute for Fiscal Studies ที่ไล่ดูว่ารัฐอังกฤษเก็บภาษีและใช้จ่ายราวหนึ่งล้านล้านปอนด์ต่อปีอย่างไร บทความนี้แนะนำขอบเขตจากหน้าสำนักพิมพ์ ข้อมูลหนังสือ และบทรีวิวของ BJGP Life